2022年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》6月1日专为备考2022年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、能够反映员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的标准是（ ）。

• A：工作满意度
• B：工作投入度
• C：组织忠诚度
• D：组织承诺

答 案：B

解 析：工作投入度是员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度。

2、法定假期不包括（ ）。

• A：探亲假
• B：婚丧假
• C：病假
• D：产假

答 案：C

解 析：法定假期：包括法定节假日、公休假日、带薪年假及探亲假、婚丧假、产假、配偶生育假等其他假期。

3、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法正确的是（　　）。

• A：“大五”人格理论中的每一个维度都是两极的，与维度名称意义相似的项目描述的是较低的一极，而意义相反的项目描述的是较高的一极
• B：“大五”人格理论认为人格维度具有文化特异性
• C：“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性
• D：“大七”和“大五”人格理论是特质理论的新发展

答 案：D

4、事业单位竞聘上岗需要履行的程序不包括（）。

• A：制定竞聘上岗方案
• B：审查资格条件
• C：考评
• D：体检

答 案：D

解 析：事业单位内部产生岗位人选。需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：①制定竞聘上岗方案；②在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息；③审查竞聘人员资格条件；④考评；⑤在本单位公示拟聘人员名单；⑥办理聘任手续。

5、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于（　　）。

• A：建设性和消极的
• B：建设性和积极的
• C：破坏性和消极的
• D：破坏性和积极的

答 案：C

解 析：员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类，其中“忽视”属于破坏性和消极的，即消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。

多选题

1、企业员工薪酬管理的基本目标包括（）

• A：保证薪酬具有竞争性
• B：吸引并留在优秀人才
• C：对员工贡献给予肯定
• D：使员工及时得到回报
• E：合理控制企业人工成本

答 案：ABCDE

2、关于情绪和情感的陈述，下列陈述正确的是（）

• A：情绪是与有机体的生理需要能否被满足相联系的体验，情感则是与人的社会需要相联系的复杂而高级的体验
• B：从产生顺序来看，情绪反应在先，情感体验发生在后
• C：情绪往往由事物的表面现象引起，而情感则与人对事物的深刻体验和认识联系在一起
• D：情感的变化受情绪的制约
• E：情绪是情感的外在表现

答 案：ABCE

解 析：在日常生活中，人们经常把情绪和情感等同对待，但在心理学家眼中它们并不相同，这些区别表现在：①情绪是与有机体的生理需要能否被满足相联系的体验，情感则是与人的社会需要相联系的复杂而高级的体验；②从产生顺序来看，情绪反应在先，情感体验发生在后；③从引起原因上讲，情绪往往由事物的表面现象引起，带有冲动性和爆发性，并伴有生理变化，而情感则与人对事物的深刻体验和认识联系在一起。尽管两者有这样那样的区别，但仍然属于同一性质的心理活动，有着紧密的联系。首先，情绪是情感的外在表现，离开具体的情绪表现，人的情感就无从表达。其次，情绪的变化受情感的制约。在特定的时候，那些与生理需要相联系的情绪，会因受情感的社会内容的影响而改变它的原始形式

3、麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括( )。

• A：服务意识
• B：寻求支持
• C：个人效能
• D：驱力水平
• E：管理才能

答 案：ACE

解 析：本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出：优秀领导者应该具备的能力：成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。

4、垂直沟通是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通，包括（）形式

• A：链状沟通
• B：上行沟通
• C：下行沟通
• D：轮状沟通
• E：交错型沟通

答 案：BC

解 析：本题考查沟通方式。垂直沟通是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通，包括上行沟通和下行沟通两种形式

5、对竞争性的原则的正确理解是（）

• A：企业的薪酬标准要有一定的吸引力
• B：它体现在较高的薪酬水平上
• C：它体现在正确的价值取向上
• D：它体现在灵活多变的薪酬结构上
• E：它体现在内部各级职位的薪酬水平要适当拉开差距

答 案：ABCD